小武股权项目案例精选丨湖南麻辣王子

■ 企业属性、特征

生产制造型企业、重资产企业

■ 企业简介

湖南省玉峰食品实业有限公司成立于2000年5月，是集研发、生产、销售特色休闲食品为一体的现代化企业，主打品牌“麻辣王子”。公司位于山清水秀、人杰地灵的将军之乡---湖南省平江县，总资产约2.02亿元，年产值达3.8亿元，下辖六个分厂，总部设在“国家农业部农产品加工示范基地”湖南平江工业园区，环境优美，交通便利，占地面积88.8亩，是湖南最大的熟食生产企业之一。

2007年，玉峰产品被评为“湖南省名牌产品”，玉峰商标被评为“湖南省著名商标”；并通过了ISO9001：2008国际质量管理体系和国家质量监督总局食品安全QS认证。2008年，又被评为“湖南省信用等级AAA级企业”和“湖南省诚信创建企业”。 2009年荣获“湖南省农业产业化龙头企业”。

■ 导入股改的原因

随着企业的不断扩张，企业规模的不断扩大，企业员工的凝聚力、战斗力亟需提高，公司创始人张玉东董事长希望借助合伙人制度，让更多的公司优秀骨干员工共享企业发展的成功，使得企业在瞬息万变的市场竞争中获得更大的发展，变老板一人的公司为众多合伙人一起创业的公司。

■ 项目分析及解决方案

1.在企业扩张过程中，员工的素质必须跟上企业扩张的步伐；

2.企业家的胸怀和格局是决定员工入股成败的关键，张玉东董事长从企业创立之初，就想打造一家员工合伙制的企业，现在终于如愿以偿；

3.老板的舍决定老板的得，在这个方案中我们采取固定资产剥离的方式，将2.02亿的固定资产在员工入股时剥离，减轻员工入股的负担，目的增加员工入股之后的收益；

4.在员工入股时，采取和员工充分沟通的方式，大大增加了员工入股时的参与感，赢得了员工的信任；

5.员工入股后，充分发挥员工的积极性，让员工参与企业的经营管理，大大提高了企业的经营效率，使得企业的扩张得以持续。