一个客户问一个问题，我想开一家饭店，听说可以设计消费型股东，该怎么设计？
所谓的消费型股东，就是客人既是消费者，又是股东，在个人享受消费的同时，还能为公司带来潜在的消费客户，即使公司多支出去一部分分红的成本，但省去了公司广告费的成本，可谓一举两得。消费者可以采取以下三种设计方式：
假如你现在已经有一家经营稳定的饭店，且业绩每个月都在持续稳定的增长，客源输入很稳定。此时老板考虑开分店，需要投资100万，但是自己又没有这么多的资金，怎么办呢？
可以利用现在的稳定的饭店招募消费股东，因为消费者看得见摸得着，你告诉老顾客，只需要花2万块钱，办一张饭店的会员卡，你以后可以享受我们公司任意一家饭店的服务，同时还可以分到新店1%的收益分红，但是会员名额有限，只有50个。
这样的好处是解决了新店开业的资金问题，同时还能为新店带来客源，相当于公司的广告宣传，有利于占领市场。
一个餐饮老板准备开一家新店，投资1000万，他招募100个身边有社会资源的朋友做股东,每个朋友出资10万，共计收到1000万，其中一半当作股本金，享受分店50%的分红。但是当股东有条件的，首先必须是做企业的老板，并且达到一定的的规模，这样，人气价值就出来了。
其次，这100个朋友在一起聚会，也是一个超级人脉圈。再有，这100个人不仅能在这里消费，还能在这里投资，后期可以分到利润，这同样也是一种消费股东的形式。
我们曾经服务过的一个客户约定这样的条件，一家饭店投资200万，消费者入股2万，占1%，分红的条件是一年之内要介绍2万的客户到店消费，则该消费者享受相应的分红，如果在一年之内没有产生2万元的客户消费，则无息返还客户的入股款。
通过这样的方式拉动饭店的消费，第二年则不再制定任务即可享受分红。
消费型股东目的为了成就他人，拉动公司的人气，不是为了圈钱；
小心非法集资，非法集资中要求不能面向不特定人群，不能保本，不能付息；
消费型股东有效的提前有三个：
1.产品本身要好，性价比要高；
2.股东本身具备相应的资源；
3.股东能够分享到利润。
这三个缺少任何一个，可能导致消费型股东无效。