疫情之下，不少餐饮企业步履维艰，经营困难，导致现金流紧张，大股东信心十足，仍在苦苦支撑期待明天，小股东已经心灰意冷，不愿出资，此时，大股东面临两难选择，让小股东退股还是不退股？ 

退股，该怎么退？退股的价格怎么计算？不退股，股权又该怎么办？ 

上午吴明咨询，他最近碰到一件让他挺困惑的事，2019年6月，他和朋友陈亮投资一家餐厅500万，他出资350万，占股70%，吴明负责经营，陈亮出资150万，不负责经营，并在工商局办理了工商登记。公司刚开始经营的不错，谁知2020年碰到疫情，公司勉强维持。 

2021年，疫情此起彼伏，公司的资金捉襟见肘，资金不足。 

吴明提出，他和陈亮按比例追加投资，陈亮支支吾吾说自己资金困难，有压力，让吴明先追加，自己缓缓再补齐。吴明追加半年，不知不觉已经追加了100万，陈亮还是没有将资金到账的意思。现在吴总发愁了，又该追加投资了，陈亮的股权该怎么办？ 

如果你是吴明，你有什么好的建议？

我说，双方要有契约精神，看原来双方的合同约定。合同有约定的，按照约定办理，没有约定的，只能双方协商。吴明说，没有约定。

我的建议，双方协商处理，至于如何处理，有四个建议：

1. 原则上不退股

按照增资扩股处理如果此时让陈亮退股，一则企业没有现金流，二来企业此时也不值钱，尽量保留陈亮的股权，将来陈亮还有翻身的机会。

企业经营困难也是企业经营的常态，吴明可以和陈亮协商，吴明的出资款是有风险的，并且用于企业经营，可以将吴明的出资款作为企业增资款，这样吴明的股权比例在逐步增加。 

按照现在吴明增资100万，则企业的总股本是600万，吴明的股本是450万，股权比例是75%。

2. 可以作为企业的债权处理  

如果陈亮选择不退股，吴明的出资款可以作为企业的借款，按照市场的资金成本支付利息。比如从借款之日，企业一年支付吴明10万元的资金成本。

3. 陈亮选择退股 

 如果陈亮选择退股，目前企业处于亏损状态且还有负债，企业的资产是缩水的，企业的价值双方协商，最终确定企业的价格。目前的企业如果按照公允的市场估值，让第三方进入，企业还有100万的负债，企业价值不超过200万。 

如果陈亮退股，双方可以协商，收购陈亮股权的方式有两种，收购陈亮股份的前提是，吴明对公司依然有信心，愿意继续经营。

 一种方式吴明个人收购，约定在一定的期限向陈亮支付相应的款项，第二种方式是公司收购，约定在一定的期限向陈亮支付相应的款项。 

4. 如果吴明也没有信心，可以破产清算 

如果吴明对公司未来也没有信心，可以对公司的未来破产清算。当然如果吴明如果继续从事餐饮经营，这样的方法对陈亮是有点不道义的，陈亮的投资会彻底打了水漂。 

你倾向于采用哪一种方案呢？