股权咨询日记丨80%的企业，都毁在了对股权认知困局里

01.

股权不是万能的，不要对股权抱过高的期望

作为一个股权的咨询师，见证了太多企业的兴衰成败，也一直在思考背后的原因，越发觉得股权不是万能的，股权被不少培训机构包装、美化，成为培训机构敛财的工具。

他们的常见做法：造势、恐吓、利诱、成交，在讲课中夸大因股权设计不当导致企业崩盘的案例，从而让企业家对股权产生恐惧，然后用做的好的股权案例，如华为等企业加以利诱，将股权包装成包治百病的灵丹妙药，为企业家打鸡血，然后给以报课的利诱，从而让冲动型的企业当场成交。

而真实的情况是，股权做的好的企业，未必发展的好，就像高考的考生，只有一科突出，未必能考上好大学，只有各科全面发展，才有可能考上好大学。企业经营就是人体，任何一个器官出现癌变，就有可能导致全面崩盘。

02.

股权绝对不是摆设，而应成为企业的标配

那你会不会认为企业就不重要，当然不是。

如果把企业比作人体，股权就如骨骼，它和其他的脏器紧密配合，未来股权应当像学生的语数外科目一项，成为企业家的标配，成为企业家的基本技能。

股权分得好，股东会齐心协力，员工会众志成城，投资人会争相投资，企业才会顺利实现传承。反之股权分不好，就会内部股东剑拔弩张、员工会倒戈相向，投资人会望而却步。

03.

股权热终会散，企业经营要回归基本功

随着股权培训热的消退，企业经营一定会回归日常，企业经营就是一场马拉松，比拼的是耐力和体力，作为股权的咨询人员，也要回归理性，避免一夜暴富的心理，躬身入局，扎扎实实为企业提供有价值的服务。